Vos enjeux

Dans un monde en perpétuel mouvement, les dirigeants et les directions des ressources humaines doivent anticiper et concrétiser d’importantes stratégies de transformation pour s’adapter : renforcer la performance des organisations du travail et de la fonction RH, anticiper l’évolution des emplois et des compétences, décliner les politiques RH, s’assurer de la qualité des relations sociales, et surtout, favoriser l’adhésion des collaborateurs à chacune des phases du changement.

La vision de BPI group

Chez BPI group, nous sommes convaincus que ce sont toujours les Femmes et les Hommes qui transforment l’organisation

Ce qui nous anime ? Concevoir et accompagner des transformations RH durables en préservant l’équilibre économique et humain.

Notre rôle à vos côtés est de construire l’Entreprise de demain avec toutes les parties prenantes, en conformité avec la dimension culturelle de votre entreprise et sur la base de vos enjeux stratégiques. 

Notre mission commune : faire émerger et activer les leviers créateurs de valeur ajoutée à chaque étape de la transformation.

Nos expertises pour vous accompagner

BPI group vous appuie dans la définition et la mise œuvre de vos stratégies de transformations RH et leurs impacts, sociaux et humains.

Stratégie de transformation

votre besoin

Pour rester performantes, les entreprises se transforment de plus en plus souvent et rapidement. Les mutations accélérées du monde remettent en question leur organisation, leurs de modes de fonctionnement et de production, leur modèle économique, voir leur positionnement stratégique.

BPI group vous aide à apprécier les impacts organisationnels, RH, sociaux et humains de votre stratégie par :

  • L’identification des scénarii potentiels de transformation ;
  • L’évaluation de leur acceptabilité sociale et humaine ;
  • L’appréciation de leurs niveaux de contribution aux enjeux économiques et humains ;
  • L’élaboration d’une feuille de route adaptée et partagée.

Performance RH

votre besoin

La fonction RH est plus que jamais sous tension et concentre sur elle un faisceau de contraintes sans précédent : agir en synergie étroite avec la Direction Générale et les métiers, concilier des priorités changeantes voire antagonistes, anticiper les risques humains et les évolutions sociétales, technologiques tout en contribuant à la performance de l’entreprise.

BPI group vous accompagne dans la résolution des défis actuels de la fonction RH :

  • Renforcer son positionnement vis-à-vis de la Direction Générale et des métiers à la fois comme force de proposition dans la prise de décision et partenaire dans l’action ;
  • Ajuster en permanence stratégie, politiques et offres de service RH en fonction des enjeux métiers et des populations impactées ;
  • Réviser son portefeuille d’activités et son organisation pour soutenir ses enjeux ;
  • Définir un nouveau pacte social prenant en compte notamment les RPS, les nouvelles formes de travail et les attentes des différentes générations ;
  • Rendre compte de sa performance et de sa contribution aux enjeux de l’entreprise ;
  • S’emparer du digital et des nouvelles technologies pour porter ses offres de service, développer l’expérience collaborateur et gagner en potentiel de reporting / aide à la décision.

Performance des organisations

votre besoin

L’organisation est souvent vécue comme un champ de contraintes par les collaborateurs, à qui l’on demande par ailleurs plus d’autonomie et d’initiatives, provoquant ainsi des stratégies d’évitement et des logiques défensives.
Les modèles organisationnels complexes, les logiques matricielles et le mode projet peuvent impacter la lisibilité de l’organisation et entrainer une perte de repères pour les collaborateurs.

BPI group vous aide à revisiter les modes d’organisation et de fonctionnement au plus près du terrain pour gagner en efficacité durable. D’abord, nos experts vous aident à adapter le modèle organisationnel pour renforcer l’efficacité opérationnelle :

  • Augmenter l’agilité, la rapidité des processus et des prises de décisions à tous les niveaux ;
  • Apporter de la transversalité à la gouvernance, décloisonner et responsabiliser les fonctions managériales.

Nous vous aidons également à revoir les modes de fonctionnement pour favoriser des comportements clés :

  • L’agilité : subsidiarité, orientation client, marges de manœuvre ;
  • La coopération : coordinations transverses, pratiques collaboratives et communautaires ;
  • L’innovation : prise de risque, logique d’amélioration continue ;
  • L’engagement : facteurs de motivation et d’implication, objectifs communs au regard des enjeux, compétences et responsabilités.

Politiques et relations sociales

votre besoin

Un dialogue social de qualité est clé pour accompagner les transformations.

Les organisations doivent repenser leurs socles sociaux pour concilier performance économique et sociale. Les instances du personnel ont des prérogatives nouvelles et interviennent sur des champs de plus en plus complexes.

Nous sommes à vos côtés pour réinventer et déployer de nouveaux socles sociaux, conduire des restructurations socialement responsables et sécurisées, en impliquant tous les acteurs. Notre conviction : s’appuyer sur un dialogue social transparent et responsable, avec des acteurs RH et partenaires sociaux professionnalisés.

BPI group vous accompagne pour :

  • Sécuriser vos projets de restructuration : anticipation des risques économiques, légaux, sociaux ; choix et définition de la stratégie juridique, communication institutionnelle, sociale, externe ;
  • Définir un pacte social innovant et adapté à votre stratégie marché (diagnostic, rédaction des accords, appui aux négociations) ;
  • Professionnaliser les acteurs pour préparer et mener les négociations collectives ;
  • Accompagner les représentants du personnel dans leurs prises et fin de mandats, préparer la relève syndicale, appuyer la mise en place et le fonctionnement des instances ;
  • Accompagner le changement par une stratégie et des supports de communication pragmatiques.

Stratégies des emplois et des compétences

votre besoin

Les transformations des organisations s’accélèrent et s’appuient sur des métiers et des compétences qui sont à inventer. Les entreprises connaissent des difficultés de recrutement sur leurs cœurs de métier. Anticiper et accompagner le développement des compétences de tous est une responsabilité stratégique et sociale des organisations. 

Notre conviction : proposer une approche pragmatique et intégrée de la GEPP en lien avec les enjeux business et les besoins des collaborateurs.

BPI group vous aide à anticiper et accompagner les transformations des métiers et des compétences :

  • Accompagner la performance de vos organisations et le déploiement de votre stratégie avec une approche prospective qui réunit les acteurs métiers et RH, éclairée par des benchmarks nationaux et internationaux, permettant de définir une mesure « risque compétence » et une stratégie de sourcing (make or buy) ;
  • Construire des outils simples et évolutifs pour permettre à l’entreprise et aux collaborateurs de piloter les évolutions professionnelles (référentiels compétences, parcours de développement, aires de mobilités …) ;
  • Accompagner la diffusion d’une culture de la mobilité, interne et externe pour éviter, notamment, les à-coups sociaux ;
  • Développer une culture « compétences », au cœur des processus RH, pour anticiper le départ de compétences clés, construire des organisations apprenantes, recruter et développer les talents.

Accompagnement du changement

votre besoin

Une stratégie de transformation ne produit de performance durable qu’à la condition d’être soigneusement planifiée et exécutée mais aussi et surtout si elle prend pleinement en considération les aspects humains. Les changements doivent impulser et installer de nouveaux comportements porteurs de sens et créateurs de valeur.

Nous sommes convaincus que les femmes et les hommes doivent être au cœur des projets de changement afin d’atteindre la performance attendue.

BPI group vous accompagne pour favoriser l’engagement des collaborateurs dans chaque étape de la transformation en suscitant envie et intérêt :

  • Accompagner, aligner le top management et la ligne managériale dans la définition du sens des changements et la juste prise en compte des enjeux humains tout au long de la transformation ;
  • Supporter les équipes de directions opérationnelles pour délivrer des plans d’accompagnement au changement sur-mesure ;
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs dans chaque étape de la transformation en suscitant envieintérêt et performance attendue ;
  • Impulser une dynamique continue de l’action tout au long du projet : mobiliser et impliquer pour lever les résistances, expérimenter pour s’adapter, célébrer les succès qui cristallisent le changement ;
  • Former, soutenir et outiller les ambassadeurs du changement et les managers afin qu’ils soient acteurs au quotidien dans la transition vers la cible ;
  • Stimuler l’intelligence collective et la coopération en facilitant la transversalité et favorisant les dispositifs coconstruits ;
  • Mesurer le niveau de compréhension, de participation et d’adhésion afin d’évaluer la pertinence des actions menées et adapter le dispositif le cas échéant.
Une expertise reconnue

Notre particularité ? Nous mettons toute notre créativité et nos 35 années d’expérience au service de vos transformations RH. 

Notre tribu d’experts pluridisciplinaires est à votre écoute pour ensemble construire l’Entreprise de demain. Acteur ensemblier de référence du conseil en Ressources Humaines, nous accompagnons les plus petites entreprises comme les plus grands groupes dans la concrétisation de leurs ambitions. 

Présents partout en France et dans plus de 50 pays dans le monde, BPI group c’est le choix de la proximité.

Choisir BPI group c’est…

Une équipe de

consultants dédiés

Chaque année

groupes accompagnés dans des projets de transformation

Chaque année

PPE/PME accompagnées dans des projets de développement

Vous avez un projet ?