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manager à distance
Avec la démocratisation du télétravail, comment manager ses équipes à distance en cultivant le lien sans le lieu ?
Crise sanitaire, généralisation du télétravail, configuration matricielle… sont autant d’éléments qui nous poussent à favoriser et à professionnaliser la pratique du management à distance. Cela nous invite alors à revisiter nos rituels et notre posture managériale :
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Manager la relation plus que la tâche
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Être présent sans être prégnant
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Appréhender la triple distance : émotionnelle, relationnelle, opérationnelle
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Faire confiance sans renoncer à la performance
Et tout cela ne s’improvise pas ! Pour accompagner cette transformation, BPI group a créé sur mesure une formation à destination de tous les managers avec un format distanciel rythmé en 3 temps et mixant différents outils : quiz, e-learning, capsules de formation, serious game et coaching.
Vos bénéfices partagés
MANAGER
Appréhender son propre rapport à la distance et ses défis
Comprendre les enjeux induits par la distance et revisiter sa posture managériale
MANAGÉ
Engager vos collaborateurs à distance
Manager la relation individuelle, émotionnelle et opérationnelle, et identifier les marqueurs d’engagement
ÉQUIPE
Animer un collectif à distance
Créer une dynamique d’équipe en communiquant, fédérant, brainstormant pour maintenir la performance
Un format distanciel rythmé en 3 temps
Se préparer
Un questionnaire flash pour vous permettre de prendre la hauteur nécessaire sur vos pratiques et vos préférences du management à distance
Expérimenter
3 capsules de formation pour apprendre à se manager soi, ses collaborateurs et l’équipe en distanciel
Ancrer les acquis
Coaching individuel et collectif pour assurer l’acquisition, l’appropriation et la pérennisation de l’apprentissage
Choisir BPI group, c’est avant tout :
Choisir de dessiner une solution sur mesure, adaptée à votre contexte et vos enjeux. Nos experts sont à votre écoute et travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour faire émerger des réponses de l'intelligence collective.
Choisir de mettre l'humain au cœur de l'accompagnement. Appuyée par des outils digitaux, notre tribu d'experts reste mobilisée pour allier distanciation sociale et proximité humaine.
Choisir 35 ans d'expérience au service de l'accompagnement RH : une méthodologie éprouvée, et des outils structurants dans un écosystème innovant.
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